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集团概况
  龙矿集团前身为龙口矿务局,始建于1968年10月,1987年5月成立龙口矿务局,2003年3月改制为“龙口矿业集团有限公司”,原为山东省国资委直管的23家大型国有企业之一,2011年4月成为山东能源集团旗下的六家公司之一。 龙矿集团具有十分优越的区域优势。公司位于山东...    详细>>
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【山东能源报头版】修“三基内功”通“安全经脉”
2020-05-15 10:28     (点击: )



压实安全责任,落实现场措施,强化“末梢”管理,山能龙矿——

修“三基内功”通“安全经脉”

  □记者 梁凯 报道

  本报龙口讯 “5月份,我们重点对电焊机、气瓶等设施设备划分区域‘定置管理’。”5月11日,山能龙矿机电维修制造中心月度隐患排查会上,研发制造分厂厂长出示本月隐患整治“治疗方案”。

  该中心围绕重点工程、季节特点、设备使用情况及生产工期等,对各厂区需要治理隐患排定“进度表”,按计划进行“漏洞”修复,持续推进安全“三基”建设,截至5月上旬已消除隐患26项。

  今年,龙矿强化基层、基础、基本功“三基”建设,以风险识别管理、隐患排查治理、技能培训为抓手,压实安全生产责任,落实现场安全措施,强化“安全末梢”管理,打通安全生产“七经八脉”。一季度,该集团15个主要生产经营单位领导班子成员下基层制止各类“三违”700人次,自查自改安全问题6321条,安全追责153人次。

  “背板没靠实,锚梁紧固不到位,个别不贴岩面的地方……”5月11日早班,梁家煤矿综掘队张大庆给自己班组施工质量挑起“软剌”。他介绍说,目前班组开展轮流担任质量验收员活动,现场“叫板”隐患,所以他毫不客气给“自己”下发“整改通知书”。今年该矿巷道返修率降低13.2%,材料下降6.63%。

  为上紧疫情防控时期“安全弦”,该集团实行问题整改复查销号管理,推行首遇责任制,坚持“谁检查、谁复查、谁销号”,精准靶向治理。今年公司领导下基层联系督导56人次,查处整改问题269条。还完善了年度安全风险辨析和专项风险辨析,提交全面安全评估报告30份。

  此外,该集团基层单位结合生产实际,组织全员分批次技能培训,提升整体技能素质。李楼煤业4月份开展掘进工锚索技能、机电维修工钢丝绳插接技术、变配电岗位技能等练兵比武4场次。大恒煤业开展《煤矿安全规程》视频讲座、绞车司机培训等9个专题培训,从基层培训抓起,上紧一线员工“知识学习发条”。同时,实行随堂闭卷考试,当场公布“成绩单”,80分以下人员列为“隐患人物”,建档追踪管理,直至补考合格才能“销号”。


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